从流量构建中进行的工作，细分出两类工种，内容运营与活动运营。
互联网运营背后的重要规律包括网络效应、规模效应、产品生命周期与第二曲线以及错维攻击。理解这些规律有助于规划和开展有效的运营工作。在规划和开展运营工作时，需考虑商业逻辑、用户消费频次与产品属性三个维度。
你可以选择自己的优势或者感兴趣的方向，尝试实现持续输出。比如你热爱学习，你就可以分享学习经验；比如你喜欢看书，那么就可以分享书单、读书笔记 例如我自己，一开始我更新小红书只是分享我的心情日常，定位并不明确。
内容运营是指通过创造、编辑、组织、呈现网站内容，从而提高互联网产品的内容价值，制造出对用户的黏着、活跃产生一定的促进作用的运营内容。
私域运营笔记，纯干货相对于现在很火的私域流量这个词，我更喜欢私域用户。因为用户不是流量。只有公域和私域联动起来的私域，才是真正有效的私域玩法。从公域获取更多流量，再到私域池子去做有效闭环。私域用户池运营重点是要通过合理的方法去最大化客户的终身价值。
1、京东自营基础运营中关于提交资料、开通VC后台及维护相关信息的流程如下：供应商VMS及品牌信息录入 步骤：与京东采销团队达成入驻协议后，商家需按照采销提供的模板填写VMS信息表。注意：确保信息准确无误，以便采销团队将供应商录入京东VMS系统。绑定供应商VC系统 注册：首先注册京东企业账号，并登录vcp.jd.com。
2、首先，注册京东企业账号，并登录vcp.jd.com，填写供应商简码、采销简码及采销名称，由对接采销提供信息。注册完成后提交，等待采销审核，审核通过即可登录VC系统。补充基础资质 登录后台首页，进入“供应商资质设置”和“供应商信息设置”模块。
3、入驻流程 审查公司基本资质，确保符合京东自营入驻要求。了解京东自营总部与区域合作模式的差异。与京东总部洽谈，明确合作要点。提交所需资料，开通VC后台，并维护相关信息。签署合同并缴纳保证金。商品入仓 熟悉采销（买手+场销）与采控的工作流程。与采控联系，可能需下载企业咚咚链接。
小红书笔记写作与运营指南：标题的艺术 明确目标人群：标题要精准定位你的目标读者，用他们能理解并感兴趣的语言吸引他们。 融入关键数字：在标题中巧妙地加入数字，如“5步教你学会……”，能直观展示信息量，吸引用户点击。
明确你的目标人群，用精准的定位吸引他们；其次，巧妙地融入关键数字，让人一眼看出信息量；再来，不妨玩点标题党，但要保持真实；最后，表情符号的运用也能提升互动性。别忘了，易撰的编辑器能帮你快速生成吸睛标题哦。
养号 根据自己的创作定位有目的地在小红书首页刷相关笔记，适当点赞、收藏、评论，一般每次10-15分钟，坚持3-5天。（2）参照优质博主，分析她们的优质作品 在小红书找到1-3个粉丝量在2w~40w以上的博主进行分析，然后将她们的爆款文章找出来进行分析，并做好笔记。
写小红书笔记，首先要有个吸引人的标题，然后内容要有趣、实用，最后记得配上好看的图片哦！标题是笔记的“门面”，一定要让人眼前一亮。你可以尝试用些关键词或者短语来吸引读者，比如“超详细教程”、“必备攻略”、“亲测有效”等。当然，标题要和内容相关，不要过于夸大其词哦。
1、签署店铺代运营协议：因京东自营是供货模式，为规避风险，京东要求商家签署店铺代运营协议（早期店铺无此限制）。资质中包含代运营时间，每年需续签（仅12月为续签期，需在12月31日前完成）。店铺绑定sku：若开通的店铺内无sku，需联系采销（买手）将相关产品sku绑定到shop店铺。
2、VC主账号权限：员工管理页面，编辑VC账号权限。子账号权限：Shop后台创建，选择VC主账号类型，绑定角色、生产线、采销等信息，最后赋予促销权限。权限未开通，联系采销申请。若问题仍未解决，可在海豚平台提交工单寻求帮助。
3、京东自营基础运营中关于提交资料、开通VC后台及维护相关信息的流程如下：供应商VMS及品牌信息录入 步骤：与京东采销团队达成入驻协议后，商家需按照采销提供的模板填写VMS信息表。注意：确保信息准确无误，以便采销团队将供应商录入京东VMS系统。绑定供应商VC系统 注册：首先注册京东企业账号，并登录vcp.jd.com。
4、入驻流程 审查公司基本资质，确保符合京东自营入驻要求。了解京东自营总部与区域合作模式的差异。与京东总部洽谈，明确合作要点。提交所需资料，开通VC后台，并维护相关信息。签署合同并缴纳保证金。商品入仓 熟悉采销（买手+场销）与采控的工作流程。与采控联系，可能需下载企业咚咚链接。
5、京东自营和pop店主要有以下区别：销售模式：京东自营：采用B2B2C模式，京东作为经销商，商家作为供货商，运营权主要由京东掌控。pop店：采用B2C模式，商家拥有更多自主权，京东仅作为服务平台。结算方式：京东自营：采用毛保等多种结算方式。pop店：主要采用扣点结算，扣点比例根据类目有所不同。
1、运营心法（图片太大，装不下，需要完整的图加QQ215371375）活动运营的目标曾经听人说过：“（互联网）产品是一项贯穿了用户整个生命周期的设计行为。它根据用户的需求而变化，最终完成对用户需求的实现与用户体验的完善。
2、活动运营部分3篇：活动的 理由、线上活动策划和线下活动策划与执行。关于活动运营的一点体会 请给我一个做活动的理由 运营抓住用户有两大法宝：内容和活动。
3、小红书笔记写作与运营指南：标题的艺术 明确目标人群：标题要精准定位你的目标读者，用他们能理解并感兴趣的语言吸引他们。 融入关键数字：在标题中巧妙地加入数字，如“5步教你学会……”，能直观展示信息量，吸引用户点击。
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