不要太相信成功学，自己没钱谨慎创业 我开店的时候自己是没有存款的，就是因为我在朋友圈看到过这样一句话，“如果你想成功，你想创业，不要说没钱这个借口，你不会去借吗，你不会去贷款吗，不要因为没钱阻碍了你成功”这句话是我决定创业的关键，然而就是因为这句话现在背负了10几万的债务。
创业失败了，没有收获功名利禄钱财，至少也要得到一点经验教训，这样才能对得起自己的付出，因此，要反思失败的原因，反思自己的失误。善后事宜处理完后，就要立即着手规划下一步的路怎么走，不要让失败把自己打得不知所谓。
第一，要学会自我改变，不要因为失败而一蹶不振。没有人会轻而易举的成功，你所羡慕的人生往往永远吃不起的苦。你只有学会逆转自己的思维，跳出失望的死胡同，去重新拥抱阳光和生活，你的人生才有逆风翻盘的机会。
艰难困苦，玉汝于成 创业是一个艰辛而繁琐的过程，在创业过程中，我们需要处理许多事情，涉及方方面面，有许多事情要我们处理解决，有可能是很繁琐的小事情，也可能是关系创业成败的重要问题。我们只有不怕繁琐，不畏艰难，一步一步地走下去，我们才能成功。
通过培训，大家掌握了系统的创业知识体系，清醒地看到自己所从事行业的市场形势及创业环境，学会去如何组织、计划、实施和做大做强等，更难得的学会了结合自身实际确定决策思维模式，创业综合素质有了很大的提高。 通过这次培训，我总结了 “四要” 要生存。在梦想和现实冲突之时，生存是第一需要的。
1、领导者是开局者，管理者是服从者。领导者要能听懂人言，善于纳谏，但要一个人拿主意，因为风险都是你的。决策既定，则要说服沟通后贯彻执行，不可朝令夕止。
2、第一，谨慎挑选合适的合伙人。选择合伙人的标准“人品第价值观第工作态度第能力第四”，这四个条件缺一不可。合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。
3、摆正心态，归纳经验：事已至此，社会如此残酷，留给我们伤心难过的时间已经是越来越少了，既然失败已成定局，那么就先收起自己的情绪，好好地总结一下自己这次失败的原因。如果机会再来一次，今天犯的错误，明天是不是可以避免。
韩学红指出，虽然看似这家披萨店品类单一，做得比较专注，但是由于它周边的竞争对手林立，连肯德基都不止一个品类，相对而言这家披萨店的竞争力十分弱。另外，这家披萨店的市场定位属于中低端，在黄金地段做中低端市场属于一个错误的定位。加之披萨店主打外卖业务，造成客单价偏低，导致披萨店很难盈利。
地段选址问题：比萨店对选址的要求很高，一要人流大，二要此地段消费中高端，三要年轻人多。有的客户或是学员以及其他新手，会遭遇到只注意了其中一方面，比如选了一个消费地段较高的店铺，但是人流不够大，那么人流低的情况下，生意自然被稀释了。
充分客观的对自己投资情况进行分析，预测评估。了解市场状况，确定经营定位，避免经营定位失败导致披萨店创业失败。提供专业的外卖和打包服务。具有外卖和打包服务，就保证不会失去那些希望在家用餐即能享受到西式美食的客户，可以给披萨店带来更多收益。
不经历风雨，怎么见彩虹。 苦难是人生的老师。 挫折铸就辉煌。 失败是成功之母。 每一次跌倒，都是一次成长。 痛苦使人深刻，挫折让人成熟。 泪水洗刷了稚嫩，铸就了坚强。 血与泪的交织，谱写了人生的华章。 在磨难中前行，才能领略生命的风景。
当一个失败者经历了从开始到结束的时候，他们收获很多，虽然不能和成功者一样风光，但他们收获了成功者没有的东西，那就是痛苦。虽然很多人知道失败后是非常痛苦的，但是你永远无法理解他们的那种痛苦，这也是你无法模仿的地方。失败者除了痛苦以外，更多的收获便是经验和教训。
我自己在煤矿的记录是25个小时没合眼，下了两个井次，中间在地面学习煤矿组织的安全文明建设，给工人判试卷。我亲眼见的我们这有个队长四十八小时一直在井下，累了就就地休息一下。
真正有价值的、值得做的总结只有一种：鉴于经验教训，现在、此刻我应该立即怎样做好哪些事情，从而实现目标。用邓小平的话来说，“团结一致向前看”。找出一万条负面的理由，不如走出正面的一小步行动。 失败者的总结模式，越总结越失败，还不如不总结 总结是需要花时间和精力的，总结的过程在大量消耗机会成本。
作为一位经验分享者，我在2022年一次性通过了注册城乡规划师的全部四科考试。过程中，我经历了不少挫折，但最终找到了适合自己的学习方法，现在我想与大家分享我的血泪经验，希望对备考的朋友们有所帮助。
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