从《西游记》我们可以看出，管理中团队需要的互补，明星般的团队往往很难产生合力和高的绩效，一只羊带领一群狮子比一只狮子带领一群羊厉害，当团队中只有十个人时，领导者应该站前面； 当有一百人时，领导者应该站中间，当有一千人时，领导者应该占后面，团队需要领导魅力与艺术，需要协作与互补。
《西游记》中唐僧“西天取经团”是一个运作得最成功的团队。这个团队的人员组成，也实现了人力资源配置的最优化。首先看团队领导唐僧，这个人看起来行动迟缓，做事磨蹭，其实，他是个大智若愚的领导。
综上所述，唐僧作为团队的领导者，孙悟空作为团队的核心力量，猪八戒为团队带来轻松和幽默，而沙僧则是团队的稳定基石。每个角色都有其独特的性格和价值，共同构成了《西游记》中经典的四人团队。
《水浒》中的宋江，团队真的够大，但人多，管理成本上升，做一个决议，太难！仅上市一事，李逵就叫着“散伙”、武松则发出“冷了大家的心”这样的牢骚。宋江为此也是伤透了脑筋。贾宝玉的诗社，因为人员太杂，行动起来，太不方便，没热闹几回就散了。
在《西游记》中，牵马的是沙僧，而挑担的也是沙僧。《西游记》作为中国古代四大名著之一，讲述了唐僧师徒四人西天取经的传奇历程。在这个团队中，每个成员都有明确的分工和角色定位，共同构成了这部经典文学作品中的丰富人物形象。沙僧，原名沙悟净，是唐僧的第三个徒弟。
1、武松在团队创业中的职务属于总监或总经理助理一级的身份。武松在梁山集团名列第14位，按企业的规模来衡量，这个职位不高的经理人，在民间的知名度，可能是梁小108将中最高的。《水浒传》在对人物的刻画中，武松也是最细致而传神的。
2、而西门庆便是一位出色创业者，或是本地总工会委员会，别人才算是黑白通吃、手眼通天的巨头，理论上而言，武松跟西门庆并不是一个等级的。即然那样西门庆为何怕他？由于第一武松是打虎英雄，阳谷县尽人皆知，西门庆不容易不清楚。第二武松是武林人士，是不法分子，是无依无靠、胆大妄为的人。
3、普通创业者在优势不足的情况下，只有壹起抱团，方可降低创业风险，一个人可以走得很快，一群人会走得更远。一个人若想成功，要么组建一个团队，要么加入一个团队！在这个瞬息万变的世界里，单打独斗者，路就越走越窄，选择志同道合的伙伴，就是选择了成功。
4、《三国》里的刘备团队，比起曹操团队，文武都少得多，但后来也能鼎立，完全是因为，一个关羽胜过曹操五关六将十倍。《水浒》中的宋江，团队真的够大，但人多，管理成本上升，做一个决议，太难！仅上市一事，李逵就叫着“散伙”、武松则发出“冷了大家的心”这样的牢骚。宋江为此也是伤透了脑筋。
1、首先，目标明确是团队建设的基础。唐僧一行人目标清晰，即取得真经，这为他们面对困难提供了精神动力。企业在设定目标时，也应确保其战略性、前瞻性，使员工明白行动的意义，激发他们的工作热情。其次，制度建设对企业管理至关重要。孙悟空虽有叛逆性格，但唐僧通过“紧箍咒”约束其行为，显示了制度的权威性。
2、唐僧团队：孙悟空能打、能变、能找关系；猪八戒能逗、能扛、能配合；沙和尚能苦、能受、能坚持；白龙马能行、能驮、能沉默。刘备团队：张飞猛、关羽强、诸葛智，特别是在有文缺武情况下，刘备明白，必须下大力气去找一个军师。
3、金——精神建设，这是一个有效团队的关键要素。团队精神是无形的，但却是高绩效团队的灵魂，是团队成员思想和心态的高度融合。团队精神展现了团队的生产力和凝聚力，没有团队精神就没有好的团队建设及发展。领——领导合格，这是一个有效团队的核心要素。
4、《西游记》与管理团队 小团队的管理得看《西游记》，一个领导四个兵，师徒五人去取经。唐僧是个管理天才，非常适合高层的角色地位，有大唐皇室的友情赞助，让观音为他网罗精干部下，外交能力可见一斑。他让三个颇有背景的徒弟认同“西天取经”这一共同的价值观，在打造企业文化上颇有一手。
就是有了这股礼贤下士的精神，梁山队伍才会人丁兴旺、兵强马壮。这种与刘备“三顾茅庐”式的求贤方式有异曲同工之妙，充分体现了宋江爱惜人才，求贤若渴的精神； 在吸引人才方面，自从水泊梁山打出了“替天行道”的旗帜后，可以说，凭借着“替天行道”作为远景目标，许多能人志士纷纷投奔梁山。
《西游记》中唐僧“西天取经团”是一个运作得最成功的团队。这个团队的人员组成，也实现了人力资源配置的最优化。 首先看团队领导唐僧，这个人看起来行动迟缓，做事磨蹭，其实，他是个大智若愚的领导。
《西游记》中唐僧“西天取经团”是一个运作得最成功的团队。这个团队的人员组成，也实现了人力资源配置的最优化。首先看团队领导唐僧，这个人看起来行动迟缓，做事磨蹭，其实，他是个大智若愚的领导。
综上所述，四大名著中的领导力智慧各具特色，值得我们深入学习和借鉴。唐僧的坚定信念和明确目标、宋江的明确使命和关怀团队成员、刘备的识人用人和共患难精神以及王熙凤的管理能力和细节把控能力，都是我们在实际工作中可以借鉴的领导力要素。
最后，是沙僧这个角色。作为团队中默默无闻的一员，沙僧往往被忽视，但他的存在对于团队的稳定和协作至关重要。他尊敬唐僧、悟空，同时也对八戒保持着一定的尊重。沙僧的角色体现了团队合作的重要性，他作为团队的润滑剂，协助所有人进行磨合，默默承担起挑担的责任，展现出执着和担当的精神。
四大名著中，各有一个著名的团队建设案例：《三国演义》里，是刘备打江山的团队；《水浒传》里，是宋江起义的团队；《西游记》里，是唐僧取经的团队；《红楼梦》里，是贾宝玉做诗的团队（海棠诗社）。团队凝聚力 凝聚力，来自团队的理想、信念、目标。刘备团队的凝聚力是：匡扶汉室的理想。
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