综上所述，如果你正考虑就读商学院，且目标是解决企业经营过程中的实际问题，提升创业成功率和管理能力，那么昆仑学堂无疑是一个值得推荐的选项。它拥有优秀的创始人背景与实战经验、体系化教学方法、注重课程成效与实战应用、优秀的学员案例与口碑以及丰富的资源与支持。相信在昆仑学堂的学习过程中，你一定能够获得显著的成长和提升。
昆仑学堂是一家专注于帮助创业者成功的体系型商学院，由著名企业家孙陶然和朱海先生于2019年共同创办。
说到昆仑学堂商学院的导师，肯定首提它的创办者以及现任院长孙陶然先生，他是横跨不同领域的行业大佬，多次成功创业，并在此基础上总结提炼出关于创业、经营和管理等方面的知识，撰写了《创业36条军规》、《有效管理的5大兵法》、《精进有道》等畅销书，累计销量超过百万册。
昆仑学堂是一所高质量的体系型商学院，昆仑学堂开设针对创业者的【全国班】【特训班】【在线体系型创业课】；另有针对企业团队执行力培养的【靠谱团队12条令特训营】。
1、创业的本质是创新和价值的创造，主要体现在以下几个方面：创新精神的体现：创业的核心在于创新，创业者通过识别未被满足的需求或潜在的市场空白，提出新的理念、产品或服务，以满足社会的某种需求。这种创新精神是创业活动的灵魂和核心驱动力。
2、创业的本质是创新和价值的创造。创业是一种行为过程，其核心在于捕捉机遇并转化为实际价值。以下是关于创业本质的 创新精神的体现 创业的本质首先是创新。创业者通过识别未被满足的需求或潜在的市场空白，提出新的理念、产品或服务，以满足社会的某种需求。
3、创业的本质是做买卖：创业的核心在于创造出有人愿意购买的产品或服务。找到一种有效的方式，将这些产品或服务批量销售出去，从而实现商业盈利。这包括确定市场需求、开发产品、建立销售渠道和营销策略等关键环节。创业需要情怀：情怀是指在创业过程中，超越物质利益，考虑精神追求和他人福祉的态度。
4、创业的本质是个人选择与生活使命的结合，是对人生价值的见解与价值观的抉择。具体来说：个人素质与心态的融合：创业要求个人具备积极的心态、出色的素质，以及与所从事事业相匹配的客观资源。这是创业成功不可或缺的基础条件。
孙陶然说。 他还把自己的创业感悟汇集成了一本书，叫《创业36条军规》。与同类书籍不同的是，它并非指导一个创业者如何成功，而是如何少犯错误。 书中孙陶然并不鼓吹创业，而是以一个过来人的口吻将创业的艰难和不易娓娓道来，甚至第一条军规即开宗明义——不是每个人都适合创业。
孙陶然为什么说成功是有规律可循的？孙陶然分析成功者的四大共性 我观察那些成功和失败的案例，可以发现成败其实是有一定规律可循的，不管你是创业还是打工，不管你所在的是哪个行业，走正道、创新和死缠烂打这三个普世成立的真理，可以帮助你更好地成功。
之前因为持仓蓝色光标关注的孙陶然院长微博，后面陆陆续续读了一些孙院长的书，觉得学到了不少知识，然后看到昆仑学堂，就正式入学。
因为孙陶然认为成功有规律 每个人都渴望成功？如何能够成功呢？我观察那些成功和失败的案例，可以发现成败其实是有一定规律可循的，不管你是创业还是打工，不管你所在的是哪个行业，走正道、创新和死缠烂打这三个普世成立的真理，可以帮助你更好地成功。
1、孙陶然认为调节创业心态的关键在于以下几点：树立过程感：创业是一个长期且充满挑战的过程，需要逐步积累经验和资源，不能急于求成。要有耐心，理解成功往往需要时间和持续的努力。避免急躁冒进：不要幻想一战成功或一夜暴富，这种心态容易导致决策失误和资源浪费。保持冷静和理性，稳扎稳打地推进创业计划。
2、以下为孙陶然经典语录部分整理：做企业必须有序和无序相结合，有序是规定动作无序是自选动作，没有有序就没有执行力战斗力，没有无序就没有创新力创造力，行动上要有序思想上可以有些无序，无序必须在企业文化的框架内。
3、军规11：创业要靠团队：创业是系统工程，需要团队共同努力。军规12：干部要靠自己培养：创始人需重视干部培养，构建培养环境，培养自己的队伍。公司组建 军规13：选对股东：股东是企业的基因，选择股东要遵循三大条件，优先选择能带给公司资源和经营经验的股东。
4、在创业的征途上，遵循孙陶然的《创业36条军规》，犹如航海指南，助你破浪前行。第一条军规揭示了创业者的内在特质，那就是强烈的事业心和坚定的梦想，它们是创业的原动力。军规3强调的是学习、合作与正道，借鉴先进经验，与大企业结盟，创新是创业的利器，而坚持不懈则是必胜的秘诀。
1、很多成功的职业经理人都会选择再创业，但是这其中可能会面临的问题却不一定会引起注意。那么成功人士创业会碰到哪些陷阱呢？跨过这些陷阱的方法又是什么呢？本文作者孙陶然是拉卡拉控股董事长，创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金等在内的多家知名企业，在创业这条道路上他从未停歇。来看看他是怎么说的。成功人士创业，有优势也有劣势。
2、拉卡拉孙陶然互联网金融与我们（假设的提问者，即非拉卡拉直接相关方）没有直接关系，但可以从以下几个方面理解其关联性和行业背景：创始人背景：孙陶然是拉卡拉的创始人，这意味着他在拉卡拉的发展历程中起到了核心和领导作用。孙陶然的互联网金融理念和实践，通过拉卡拉这一平台得以体现和实施。
3、【本文来自《有效管理的5大兵法》一书，作者孙陶然，拉卡拉创始人、董事长。】 ——我坚信，对于创业公司而言，创始人自己不会的事情不能指望别人会，创始人自己解决不了的问题不要指望下属可以帮助解决，所以，学习创业、学习公司经营和学习公司管理，都是每一个创业者的必修课和必答题。
4、拉卡拉总裁孙陶然在《创业36条军规》里面提过一个三者之间的交集点，市场、特长和爱好。首先要考虑的是市场，如果这个方向是市场需要的，而没有这方面的特长，那这个是别人做的是，而不是自己的事；如果市场和特长两者兼具，爱好就成为选择的最优标准和动力。
5、孙陶然说：未来的流量入口在哪里？一个是手机，另一个是社区店铺。
6、拉卡拉的创始人孙陶然曾经说过一段话，他说，一次成功的创业至少需要十年，这十年要经过四个阶段：起步期、发展期、扩张期和成熟期。 第一阶段：起步期 企业在这个阶段的核心工作是找方向，大概需要两到三年的时间。
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