对每个创业者而言，资源匮乏是永远要面对的困难，但成功的创业者总能利用现有资源，巧妙地与其他资源整合。张大勇不仅有“勇”，还有“谋”——资源整合的意识。 “敢”创业比“能”创业更重要 患有小儿麻痹症的小张，技校毕业后，决定自己创业。
冯健雄经过酝酿的思想找到了路标，个人富了不算富，人家富了才叫富，他想到个体厂应该向集体厂发展，让更多的乡亲共同走向富裕之路。冯健雄的设想得到镇党委、镇政府领导的热情支持。1992年8月，这个私营电子厂与镇工业总公司合作，成立了川婷电器制造有限公司，冯健雄众望所归当上了总经理。
对于每一个创业者而言，永远要面对的困难，就是资源的匮乏，但是，成功的创业者总是能够利用自己仅有的资源，巧妙地与其他资源整合，张大勇不仅有“勇”，还有“谋”——资源整合的意识。
郭敬明：以作家身份创业，创立“岛”工作室，出版针对自己小说受众的杂志与期刊，成立柯艾文化传播有限公司，建立自己的商业版图。 王兴：连环创业者，校内网，饭否网，美团网的联合创始人，成功带领美团网在千团大战中脱颖而出。
禹化普，重庆大学的大学生，选择在学校周边售卖手抓饼作为创业项目。他学习了成都小吃店“慢工出细活”的做法，保持手抓饼的最佳口感，吸引更多顾客。经过两年的努力，业务扩展到4家直营店、1个加工厂和8家加盟店，年收入达到250万元。
1、产品为主，融资为辅 作为创始人，必须要时刻谨记创业的目的和商业的本质，要明白我们做的生意，赚的是消费者的钱，而不是融资者的钱。有的公司就会针对VC展开项目，想把 VC的钱套在自己的口袋里，仅仅是为了融资而去做产品。我们要明白，融资只是一个辅助的作用，最核心最重要的还是产品本身。
2、艰苦奋斗是创业路上的常态，创业者需准备好面对长期的辛勤工作，没有周末，甚至在公司未盈利前，可能需要自己承担风险。人脉积累同样重要，尤其对于资金匮乏的大学生，人脉资源可以提供资金、技术和市场渠道，学会有效建立和维护人脉网络。撰写有说服力的商业计划书是吸引投资者的关键。
3、创业是一个梦想，有关专家总计的创业的七大必备条件。 充分的资源（Resource）：包括人力和财力。 创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力；确定的目（Goal）：可使创业者少走弯路，有奋斗方向。创业必备七条件：充分的资源（Resource）：包括人力和财力。
1、饿了么的创始人张旭豪，最初是与康嘉、曹文学和汪渊四位同学共同创业。他们首先收集了大学周边餐馆的菜单和地点信息，制作成小卡片发放给同学们。同学们可以通过卡片上的电话联系他们，提出订餐需求。团队确定后，会去取餐并送至顾客手中，收取一定的服务费用。然而，汪渊和曹文学不久便离开了团队，而汪渊后来又回到了团队。
2、创业梦想的诞生 张旭豪与饿了么的联合创始人康嘉、汪渊、叶峰、曹文学等人，均毕业于上海交通大学。在2009年4月，他们洞察到餐饮外送市场的潜力，并决定开发一套网络订餐系统，推动餐饮业的信息化进程。叶峰，另一位来自交大软件学院的伙伴，也看好了这个创业机会。
3、年，还在上海交通大学机械与动力工程学院读硕士一年级的张旭豪也认为，只要自己做的东西被市场认可，个体就是有价值的。一天晚上，他和室友一边打游戏一边聊天，突然感到饿了，打电话到餐馆叫外卖，要么打不通，要么不送。创业就这样从不起眼的送外卖服务开始了。
4、创业经历：张旭豪是“饿了么”网上订餐平台的创始人，并担任现任董事长。2009年4月，他与同学共同创办了饿了么网上餐厅，2009年8月正式上线饿了么网站。盈利模式：饿了么主要通过加盟餐厅的后台管理系统和前台网站页面的年服务费、交易额提成以及竞价排名费用来实现盈利。
5、饿着肚子一夜长谈出的创业梦张旭豪（左二）饿了么的主要创始人张旭豪和他的几个伙伴康嘉，汪渊，叶峰、曹文学全都来自于上海交通大学。2009年4月，他们看中了餐饮外送行业，并准备开发网络订餐系统，使餐饮业逐步走向信息化。正巧，交大软件学院的叶峰也看好这个创业突破口。
6、张旭豪饿了么的主要创始人张旭豪和他的几个伙伴康嘉，汪渊，叶峰、曹文学全都来自于上海交通大学。2009年4月，他们看中了餐饮外送行业，并准备开发网络订餐系统，使餐饮业逐步走向信息化。正巧，交大软件学院的叶峰也看好这个创业“突破口”。于是，“饿了么”网络订餐系统的“交大帮”就这样初步形成了。
其次，我们要做好创业教育这件事情，应该具备互联网思维的意识，即关注用户（大学生），吸引粉丝（大学生、企业方面、政府等各方面人士），众筹思维（可以是课程、更可以是创业项目），无边界的联系（不必受地域的限制，通过虚拟团队，为创业团队提供机会），社会化传播。
在未来的岁月里，我将铭记培训的教诲，相信梦想，不断努力，相信市场导向就业机制的完善和就业优惠政策的落实，将带来新的创业浪潮。 我期待在市场经济的大海中，我们都能成为航行的船只，勇敢地乘风破浪，最终达到成功的彼岸。
大学生创新创业心得体会【篇一】 通过大学创新创业这门课程，我们主要学习了三个主要内容：创业的基础、创业的历程、体会与建议。创业的历程举了GIS这个例子，包括市场，发展趋势，营销策略，这让我对创新创业这个课题有了更深刻的认识和理解。
1、这七项素质适用于所有的招聘，但是每个公司都是独一无二的，每个工作岗位需要的人才也不相同。每个创业公司需要依据自己公司的类型和实际情况，结合这七种素质创造出最适合自己的招聘系统和策略。要想实现可持续增长，可参照这个“增长四部曲”增长不单是指用户获取，用户获取实际上只是实现可持续增长的第一步。
2、第一，成功的创业者拥有自信果断的品质。 在公司面临决策的时候，创业者不能够犹豫不决，要对未来充满信心，也要对自己的公司员工充满信心，果断是一个创业者领导公司前进的动力和发动机，会在员工面前展示自己的领导力和人格魅力。
3、假如你选择了创业生涯，可能你绝对的荣幸，将来可以做中国富豪级人物，可以动辄捐助几个欲望小学，时不时的享受高尔夫和私家游艇；假如你经商才能不可，只能开个杂货店，甚至在菜市场卖个豆腐，白菜什么的，你也能赚个一两千元，和初级白领过差不多的日子。
4、首先，轻松创业的关键在于明确的目标和扎实的规划。你需要对市场有深入理解，制定切实可行的商业计划，这将是你创业旅程的导航灯。同时，保持对创新和变化的敏感度，才能在竞争激烈的市场中找到立足之地。发展成功的事业并非易事，它需要持久的专注和不断的学习。
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